Se la tua necessità è quella di avere una figura professionale che possa aiutarti a gestire il tuo progetto in ogni fase, sei nel posto giusto. Come consulente Project Manager posso aiutarti a gestire i tuoi progetti in diversi modi:
- Assumendo il ruolo di Project Manager per la gestione diretta dei tuoi progetti e relazionandomi direttamente con gli stakeholder coinvolti e seguendo il progetto dall’inizio alla fine;
- Assistendoti nella conduzione progetti specifici, affiancandomi al tuo team o al Project Manager di riferimento;
- Aiutandoti a definire le attività di Project Management da portare a compimento, fornendo gli strumenti corretti al vostro sistema interno/ufficio di Project Management.
Offro la mie attività di consulenza come Project Manager in ogni fase del progetto.
Impostazione e avvio del progetto
La fase di avvio è un momento cruciale per porre agli stakeholder le domande giuste, eseguire ricerca, determinare le risorse e documentare chiaramente i componenti chiave di un progetto.
In questa fase vengono determinati il perimetro e i dettagli del progetto. Di conseguenza vengono determinati gli obiettivi, costi e benefici e le attività in e out of scope.
La compilazione e validazione del project charter, determina la chiusura di questa fase e l’inizio della fase di pianificazione.
Pianificazione del progetto
La pianificazione è una parte significativa per assicurare il successo di un progetto. Durante la pianificazione del progetto, i membri del team determinano i processi e i flussi di lavoro necessari per raggiungere gli obiettivi e raggiungere il successo.
In questa fase vengono identificati Milestones e tasks in relazione ai membri del team, viene costruito un project plan, completo di Gantt chart, RACI chart per la determinazione degli stakeholder, la definizione di qualità da applicare al progetto.
Questa fase di pianificazione è iterativa durante il progetto ed accompagna verso la fase di esecuzione.
Esecuzione e controllo del progetto
L’esecuzione del progetto è dove i piani vengono messi in azione e il lavoro effettivo del progetto viene avviato.
In questa fase si controlla che il progetto sia sempre nei tempi e nei costi definiti, mantenendo la qualità prefissata. Viene scelto un approcio al Project Management, Waterfall o Agile che permetterà di controllare il progetto durante la sua esecuzione. Si gestisce la relazione con ogni stakeholder di progetto e si producono report sull’avanzamento.
Si porta il progetto verso la sua naturale conclusione.
Conclusione del progetto
La chiusura del progetto consiste nell’assicurarsi che il team completi tutto il lavoro del progetto, eseguendo le attività che porteranno a ‘ottenere il riconoscimento degli stakeholder che il progetto è completo.
Viene create la documentazione che certifica la fine del progetto, evidenziando i risultati raggiunti, le lezioni imparate e aspetti da considerare sullo sviluppo di progetti futuri.
Formazione
Oltre all’attività di consulenza, offro corsi di formazione specializzata per persone e aziende che vogliono migliorare le proprie competenze nell’ambito del Project Management.
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